Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова
Разработка
и совершенствование стратегии предприятия всегда должны начинаться
стратегическим анализом, позволяющим отслеживать текущее и перспективное
состояния всех сторон предприятия посредством различных методов системы
экономического мониторинга.
На данном
этапе исследуется сложившаяся ситуация на предприятии и во внешней среде,
определяются ключевые проблемы и факторы развития предприятия, потенциальные
угрозы со стороны внешнего окружения. В этом случае система экономического
мониторинга представляет собой разработанный на предприятии механизм не только
сбора информации и постоянного наблюдения за контролирующими показателями, но и
методику обработки данной информации. Здесь должна сосредоточиваться не только
количественная, но и качественная информация.
В рамках
системы экономического мониторинга на этапе стратегического анализа должны
решаться следующие
задачи:
-
оценка
состояния и динамики развития предприятия в целом и его отдельных
подразделений;
-
определение
причин, источников, характера, интенсивности воздействия факторов, влияющих на
работу предприятия;
-
прогнозирование экономического развития
предприятия под воздействием выявленных факторов.
Для этого
необходимо осуществить:
-
отраслевой анализ;
-
конкурентный анализ;