Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев
5. Tomilov V. V.,
Krupanin A. A., Hakunov Т. D. Marketing and entrepreneurship in business
system. http://www.marketing.spb.ru/read/m20/4.php
С. С. Милаевская
Ставропольский государственный аграрный университет, старший преподаватель
кафедры «Предпринимательство», кандидат экономических наук (355014,
г. Ставрополь,
Зоотехнический пер., д. 12; тел.: (8652) 35-22-82; e-mail: inf@stgau.ru)
S. S.
Milaevskaja
Stavropol State agrarian university, senior teacher
of Chair «Business», candidate of economical science (355014, Stavropol,
Zootechnicheskij lane, 12; tel.: (8652) 35-22-82, e-mail: inf@stgau.ru)
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В КОНТЕКСТЕ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
В статье обосновывается, что учитывая стратегическую
важность и необходимость повышения эффективности отечественного
сельскохозяйственного производства, совершенствование управления
технологическими процессами, должно занимать особое место в комплексе
приоритетных направлений дальнейшего развития всех сельскохозяйственных
отраслей.
Ключевые
слова: модернизация, управление, технологические процессы, агропромышленный
комплекс
THE REMEDIAL APPROACH IN THE CONTEXT OF
MANAGEMENT OF ENGINEERING PROCEDURES IN THE AGRICULTURAL PRODUCTION
In the article
it is justified that considering strategic importance and necessity of ef-
fectivization of a domestic agricultural production, perfection of management
by engineering procedures, should take a special place in a complex of
priority directions of the further development of all agricultural branches.
Keywords:
modernisation, management, engineering procedures, agriculture
К числу приоритетных направлений дальнейшего роста и
развития российского сельскохозяйственного производства, повышения
устойчивости и эффективности деятельности предприятий относятся разработка и
внедрение прогрессивных технологий, оптимизация использования ресурсов на
основе накопленного научно-технического, производственного, технологического и
организационно-управленческого потенциала, реализация которых требует
увеличения капиталовложений и привлечения инвестиций в отрасль.