Отечественные предприятия, в основном промышленные

Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев

Назад 276 Вперед

Характерными свойствами любого технологического процесса являются про­тяженность во времени и наличие четко определенных входа и выхода. Как пра­вило, под входом процесса понимают ресурсы, то есть материальные и немате­риальные элементы, необходимые для его выполнения.

Понятие «вход» в рамках технологического процесса в сельском хозяйстве имеет более широкий смысл. Во-первых, это все основные элементы, подвер­гающиеся определенным преобразованиям (земля, растения, животные и др.). Во-вторых, различного рода явления и факторы, взаимосвязанные с элемента­ми процесса и воздействующие на них (производственная среда, природные ус­ловия, информация, оборудование, персонал). И, в-третьих, совокупность уста­новленных правил, обеспечивающих оптимальное выполнение технологического процесса (технологии).

Выходом технологического процесса является результат, полученный в ходе его выполнения. Достаточно часто выход одного процесса представляет собой вход в последующий.

Таким образом, технологический процесс в сельском хозяйстве с позиции процессно-ориентированного управления представляет собой способ объедине­ния в определенной последовательности биологических и небиологических ре­сурсов и факторов производства в единую цепь с целью получения конечного продукта, удовлетворяющего потребности населения в продуктах питания и промышленных предприятий в сырье.

Использование процессного подхода к управлению технологическими процес­сами в сельском хозяйстве в современных условиях должно способствовать повы­шению экономических результатов деятельности хозяйств на основе предоставле­ния им возможности оценки выполнения процессов по принципу «вход-выход» или «затраты-результат». Главное преимущество процессного подхода заключается в создании непрерывного управления, обеспечивающего оптимальную взаимо­связь, как между отдельными процессами производства в рамках предприятия, так и их комбинацией и взаимодействием. Внедрение процессно-ориентированного управления способно обеспечить стабильное и гармоничное развитие сельскохо­зяйственного производства, четкость во взаимодействии подразделений, своевре­менное предоставление руководству информации, необходимой для эффективного контроля и принятия управленческих решений. Однако, несмотря на все преимуще­ства, процессный подход к управлению в российских предприятиях, и тем более в сельскохозяйственных, не получил пока должного распространения, и его вне­дрение протекает гораздо медленнее, чем за рубежом. Отечественные предпри­ятия, в основном промышленные концерны и крупные компании, в попытках пере­хода на процессное управление сталкиваются с целым рядом проблем, причинами которых является сложность пересмотра устоявшихся взглядов руководителей на принципы управления, необходимость изменения иерархической структуры пред­приятия, взлом стереотипов.

Назад 276 Вперед