Народное хозяйство вопросы инновационного развития - А. С. Алексеев
Можно встретить немало инструкций по поводу «как не
стать жертвой моббин- га»: не стоит вызывать зависть коллег, не надо сильно
отличаться от них уровнем достатка, интеллекта или экзотическими интересами,
быть слишком инициативным, или по-другому, соблюдать правило трех Б: «будьте
бедным, больным и бездарным - и тогда всеобщая любовь вам гарантирована»; не
давайте поводов для при- дирок,
максимально исключите
возможность упрекнуть себя в несоответствии занимаемой должности как
специалиста; поостерегитесь объявлять о серьезных нововведениях, пока не
осмотритесь и не разберетесь, что к чему; не стоит вести себя экстравагантно,
вызывающе, хамить, игнорировать писаные и неписаные правила, установленные в
коллективе. Допустим, в коллективе принято ходить пить пиво в ближайший бар по
пятницам, а пиво вы не любите, ничего не случится, если вы сходите со всеми за
компанию, вместо пива закажите себе минералки; придя на новую работу, не
стремитесь сразу навязывать свое эмоциональное расположение, ввязываться во
внутренние разборки; будьте доброжелательны со всеми сотрудниками, разряжайте
ситуацию доброй шуткой, улыбайтесь, оставайтесь неизменно приветливым. На
обаятельных моббинг не направляют; не сплетничайте, а услышали сплетню, не
передавайте ее дальше, иначе можете оказаться крайним; умейте отслеживать
самые малейшие изменения вокруг себя в организации и быстро реагируйте:
измените свое поведение, объяснитесь или, в крайнем случае, резко поставьте на
место потенциального противника, т. е. «покажите зубы»; установите четкие рамки
поведения, насколько это возможно, и старайтесь поддерживать в себе
определенное внутреннее состояние; любую возможность обучиться воспринимайте с
инициативой, постоянно стремитесь к самосовершенствованию, чтобы никто не смел
вас упрекнуть в отсталости знаний, несоответствии новым требованиям работы; не
фамильярничайте с начальником. Если вы с ним друзья по жизни, дружите за
пределами офиса; оглядитесь, какая реальная обстановка царит в офисе? Кто тут
неформальный лидер? Кто с кем дружит? Какие существуют группировки? даже если с
вас не требуют ежедневных отчетов о проделанной работе, необходимо все равно
их вести. Потому что, возможно, наступит день, когда вам скажут: «А чем ты
вообще-то занимался все это время?»; никогда не стоит говорить, что вам с
легкостью удалось «провернуть» ситуацию. Наоборот, говорите, что со многими
сложностями столкнулись, вам просто немного повезло, сами удивляетесь; если вы
не хотите чтобы вам портили жизнь из-за вашего же успеха, берите пример с голливудских
кинозвезд во время вручения Оскара: благодарите всех, кто вас окружает за их
помощь в вашем триумфе, даже если она была такой незначительной что ее и
помощью то назвать трудно. Тогда окружающие будут чувствовать себя причастными
к вашей победе, и она не будет вызывать у них раздражения; четко определите
свои жизненные цели (что хотите добиться, где и при помощи кого) и выстраивайте
свое поведение в соответствии с ними.