Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова
На основе
изучения конкретных примеров было установлено, что для разработки ткани
предприятие должно максимально эффективно использовать традиционные процессы
организации производства. В условиях благоприятной атмосферы в отрасли новые
изделия следует разрабатывать рационально, при наличии ясной цели и в
соответствии с собственной стратегией компании. В связи с тем, что между
технической новизной тканей и экономическим успехом компании существует тесная
взаимосвязь, необходимо выполнять соответствующие процедуры проектирования.
Защита интеллектуальной собственности и эко-
номическая
прибыль фактически определяют правильность выбора участниками бизнеса способа
своего делового сотрудничества внутри жизненного цикла изделия.
Разработки
новых технических тканей следует начинать с ответа на следующие вопросы:
-
как использовать методы текстильного
материаловедения?
-
как осуществить на практике научно-исследовательские
разработки внутри компаний?
-
как обеспечить эффективный маркетинг нового продукта
технического текстиля?
УДК 677.024.756
ВИРТУАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ КАК ПРОДУКТ РЕИНЖИНИРИНГА УПРАВЛЕНИЯ
А.Х. ЭТЕЗОВ, Н.Н. МАСЮК, З.В.
БРАГИНА (Костромской государственный технологический университет, Ивановская
государственная текстильная академия)
Современный
процесс управления характеризуется реинжинирингом управленческих процессов,
ориентацией на клиента, использованием автономных, сетевых команд и ячеек,
интеграцией клиентов, интеграцией поставщиков, корпоративной динамикой,
наличием и использованием рыночных отношений внутри корпораций. Все
перечисленное связано с необходимостью организации учета по фракталам времени
и пространства. Это приводит к значительному повышению аналитичности и
управляемости учетной информации в корпоративных, региональных, национальных и
глобальных компьютерных сетях.