Определение закупок предприятия у конкретных

Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова

Назад 464 Вперед

Расчет закупок предприятия производится на основании сформированной производственной программы и выполняет следующие задачи:

а)         определение потребности предприятия в сырье и материалах;

б)         определение закупок предприятия у конкретных поставщиков сырья и материалов.

Определение закупок предприятия у конкретных поставщиков сырья и материалов производится по следующему ал­горитму:

а)         на основании рассчитанной величины потребности и времени ее возникновения анализируется предложение сущест­вующих поставщиков предприятия;

б)         при наличии нескольких поставщиков аналогичного ресурса предпочтение отдается поставщику с большим рангом контракта. Ранг контракта определяется индивидуальными для каждого предприятия параметрами: ценой ресурсов, отсроч­кой платежа, качеством ресурсов, стабильностью поставок и т.д.;

в)         при возникновении ограничений предложения поставщиков анализируется возможность закупки у них в предыдущие месяцы и при ее наличии производится закупка для образования сверхнормативных остатков, обеспечивающих будущее удовлетворение потребности;

г)         при отсутствии приоритетных поставщиков ресурсов делается допущение, что ресурс может быть приобретен в тот пе­риод, когда в нем возникла потребность, в нужном количестве и по базовым ценам.

Решению проблемы организации оперативного контроля и управления запасами материальных ресурсов на пред­приятии в определенной степени способствует внедрение автоматизированных систем управления предприятиями, которые позволяют наладить учет движения материальных ресурсов (поступление, расход, ежесуточные остатки). Результатом реше­ния задачи по оперативному контролю является получение ежедневной (недельной, декадной, месячной или иной периодич­ности) информации о фактическом наличии запасов на складах предприятия и степени их соответствия установленным нор­мам. Это позволяет осуществлять непрерывный контроль за их величиной, своевременно и оперативно выявлять образова­ние излишних остатков или дефицита по отдельным позициям, который может нарушить организацию бесперебойности функционирования потребителя.

Назад 464 Вперед