Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности - А.Г.Печникова
Производственная
программа имеет значительную инерционность, т.е. быстро изменить ассортимент
выпускаемой продукции и объемы производства невозможно. Это связано с
технологическими особенностями производства, его организацией, длительностью
производственного цикла, масштабами производства и долей незавершенного
производства. Любое изменение предполагает проведение серьезных аналитических
исследований по их обоснованию, требует временных и денежных затрат.
Высокий
уровень риска характерен для процесса разработки производственной программы
предприятия. Чтобы обезопасить свою деятельность, предприятие повышает
требования к методам анализа товарного ассортимента, обоснованию объемов
производства, оценке риска.
Разработка производственной программы предприятия
представляет собой сложный процесс, состоящий из определенных этапов. Прежде
всего, оцениваются возможности рынка, определяется потенциальный спрос на продукцию,
ее качественные характеристики, ценовые показатели. На основании
соответствующего анализа формируется товарный ассортимент продукции
предприятия. Далее рассчитываются объемы производства продукции в увязке с
производственными мощностями предприятия. Затем обосновывается наиболее
приемлемый для предприятия в соответствии с принятыми целевыми установками
объем производства разных видов продукции. И, наконец, планируется процесс
выполнения производственной программы.
УДК 687
ВЫЯВЛЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ
ШВЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
С.Г. РОМАН
(Российский заочный институт
текстильной и легкой промышленности, г. Москва)